مشاوره بهره وری

بهره وری را چنین باید توصیف کرد که بهره وری حلقه مفقوده اکثر مجموعه هاست. مدیران مجموعه ها و شرکتها در تعریف و توصیف بهره وری هر کدام تعبیری از بهره وری دارند و خود را بهره ور می دانند. تعریف و تعبیر بهره وری از دید مدیران بنابر زمینه فعالیت و بسته به نیاز و وسعت و گستردگی و امکانات و شرایط مالی و اقتصادی و سیاسی سازمانها و درک و دانش و علم آنها متفاوت هست. همچنین مدیران فعلی سازمانها جهت تخریب مدیران قبلی میایند و خود را بهره ور معرفی می کنند.

بهره وری از نظر جناب مهندس مجید کریمی یکی از بزرگترین مشاوران حوزه بهره وری در سطح دنیا تعریف و توصیف و تعبیر کامل و جامعی هست. آقای مهندس مجید کریمی بر این اعتقاد هستند که بهره وری واقعی زمانی اتفاق میوفتدکه باعث ایجاد ارزش افزایی شده و همچنین الزامات و انتظارات ذی نفعان کسب و کار  برآورده شود. جناب مهندس کریمی معتقدند ذی نفعان دو دسته هستند و ذینفعان را به طور کلی به دو دسته تقسیم می کنند: ذی نفعان داخلی ، ذی نفعان خارجی. ذی نفعان داخلی از دید ایشان شامل سهامداران مجموعه، هیات مدیره سازمان، پرسنل و کارمندان و کارکنان یک سازمان و مشتریان شده و ذی نفعان خارجی از دیدشان شامل ادارات دولتی همچون اداره مالیات، سازمان بیمه تامین اجتماعی، اداره شهرداری، محیط زیست و... می گردد. از نظر جناب آقای مهندس مجید کریمی زمانی می توان مدعی شد که بهره وری ثمر بخش بوده که تمامی ذی نفعان چه داخلی و چه ذی نفعان خارجی به بهره وری رسیده باشند. حتی اگر یکی از طرفهای ذینفع متضرر شود و ضرر ببیند و طرفهای دیگر به سود دهی و بهره وری برسند به این فرآیند نمی توان بهره وری گفت و برای کلیه ذی نفعان، سیستم برد-برد ایجاد گردد.

مشاوره بهره وری از نظر جناب مهندس مجید کریمی به عنوان فرآیندی هست که توسط یک مشاور مجرب انجام می گیرد که این مشاور مجرب و با تجربه بایستی دارای ابزارهای مدیریتی باشد و مجهز به جدیدترین فناوری های فنی، IT و مدیریتی باشد..یک مجموعه زمانی که می خواهد بهره وری را در سازمان به وجود بیاورد بایستی که از وجود یک مشاوره حرفه ای حوزه فناوری استفاده کند. تعریف جناب مهندس کریمی به عنوان یک مشاوره حرفه ای چنانچه برای هر کدام از شاخصهای نشان دهنده افزایش بهره وری خط کش و میزانی تعریف شود و سپس وضعیت موجود این شاخصها  با آن خط کش و میزانها سنجش و ارزیابی شود هر تغییر مثبتی در هر یک از شاخصهای تعریف شده ایجاد شود می گویند بهره وری اتفاق افتاده. با این تفاسیر وقتی می توان یک مشاور بهره وری را مشاوری خوب در این حوزه دانست که ضمانت بدهد در هر یک از شاخصهای تعریف شده توسط ذینفعان رشد خوبی مشاهده گردد.

مشاوره بهره وری قطعا بایستی به سودهی و بهره وری کلیه ذی نفعان مجموعه منجر گردد. و این سودهی بایستی از سمت مشاور بهره وری تضمین واقعی گردد. نحوه تضمین گذاری مابین کارفرما و مشاور بهره وری می توانند روشهای مختلفی از جمله تخصیص حق الزحمه مشاور بصورت درصدی از رشد شاخصها بصورت ریالی باشد.

گروه سپاهان بزرگترین مرجع مشاوره در حوزه بهره وری و سیستمهای مدیریتی در خدمت کلیه سازمانها و شرکتهای خواهان بهره وری جامع و واقعی هست.

با ما در ارتباط باشید...

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید.