طرح پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه IMS

 عده ی زیادی شرکتهای درخواست کننده پیاده سازی واقعی سه استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 ، سیستم مدیریت زیست ایزو 14001 و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای ایزو 45001 که همان سیستم مدیریت یکپارچه IMS می باشد، هستند به دنبال کارشناس ماهر خبره و هستند که بتواند این سیستمها را مشاوره به آنها مشورت  داده، طراحی ، مستند سازی پیاده سازی نماید و به سوا از موضوع گرفتن گواهی نامه ایزو 9001 ، ایزو 14001 و ایزو 45001 درپی پیاده کردن این استانداردها هستند برای همین از گوگل به دنبال مشاور رایزن. در پایین ما قصد داریم یک مدل طرح کلی و خلاصه که به نوعی پلن راه هست، جهت استقرار واقعی سیستم به کشورها ارائه می دهیم همه ی شرکتهای متقاضی خودشان نمی دانند نقشه راه چیست و از این بابت مورد اغفال گول خوردن سود جویان و افراد متقلب جاعل که خود را مشاور می دانند، افتاده و می خورند.

مرکز مشاوره و اطلاع رسانی سیستم کاران در راستای رسالتی که دارد به طور مفتی این طرح پلن را ارائه می نماید.

قدم های گام های مشاوره ی پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه شامل سه استاندارد سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ISO9001:2015 و سیستم مدیریت زیست محیطی بر ستون استاندارد ISO14001:2015  و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ایی بر اساس استاندارد ISO45001:2018 به طور خلاصه به شرح زیر می باشد:

گام 1  : مشاوره ی در خصوص درک سازمان و محیط آن بواسطه ایجاد کمیته ی راهبردی مدیریت استراتژیک

یک نماینده از هر ذینفع (حتی المقدور ) (بند 4.1 )

گام 2 : مشاوره ی درک نیاز ها و انتظارات ذینفع شامل مراجع قانونی ، مشتری ، کارکنان ، هیئت مدیره ، تأمین کننده و . . .

 (بند 4.2 )

گام 3 : مشاوره ی تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت یکپارچه (بند 4.3 )

گام 4 : مشاوره ی مدیریت فرآیندهای کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی شامل شناسایی، ورودی و خروجی، توالی و تعادل، روش های مدیریت های پایش، اندازه گیری، منابع مورد نیاز، مسئولیت ها و اختیارات، ریسک ها و فرصت ها، تغییر فرآیندها و بهبود فرآیندها (بند 4.4 )

گام 5 : مشاوره ی رهبری و تعهد مدیران تصمیم گیرنده در قبال کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 5.1 )

گام 6 : مشاوره ی تهیه و تدوین و انتقال خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه (بند 5.2 )

گام 7 : مشاوره ی تهیه و تدوین چارت سازمانی ، وظایف ، مسئولیتها و اختیارات در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 5.3 )

گام 8 : مشاوره ی رسیدگی به ریسک ها و فرصت ها در کلیه ارکان سازمان در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 6.1 )

گام 9 : مشاوره ی تهیه و تدوین اهداف در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی و طرح ریزی رسیدن به آنها (بند 6.2 )

گام 10 : مشاوره ی طرح ریزی تغییرات و مدیریت تغییرات در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 6.3 )

گام 11 : مشاوره ی تخصیص منابع شامل منابع خارجی و داخلی ، افراد ، زیر ساخت ، محیط ، منابع پایش و اندازه گیری ، دانش سازمانی در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.1 )

گام 12 : مشاوره ی تعیین صلاحیت و شایستگی در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.2 )

گام 13 : مشاوره ی آگاهی سازی سازمان (بند 7.3 ) 

گام 14 : مشاوره ی ارتباطات داخلی و خارجی مرتبط با سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.4 ) 

گام 15 : مشاوره ی مدیریت اطلاعات مستند سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.5 )

گام 16 : مشاوره ی طرح ریزی و کنترل عملیات سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 8.1 )

گام 17 : مشاوره ی الزامات برای محصولات و خدمات  (بند 8.2 )

گام 18 : مشاوره ی طراحی و توسعه محصولات و خدمات (بند 8.3 )

گام 19 : مشاوره ی کنترل محصولات ، خدمات و فرآیندهای ارائه شده از بیرون در حوزه کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 8.4 )

گام 20 : مشاوره ی تولید و ارائه خدمات (بند 8.5 )

گام 21 : مشاوره ی ترخیص محصولات و خدمات (بند 8.6 )

گام 22 : مشاوره ی کنترل خروجی های نا منطبق (بند 8.7 )

گام 23 : مشاوره کنترل عملیات و تهیه و تدوین دستورالعملهای کاری در حوژه ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست

گام 24 : مشاوره شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک در حوزه ایمنی و بهداشت حرفه ایی

گام 25 : مشاوره شناسایی جنبه های زیست محیطی و ارزیابی آنها

گام 26 : مشاوره آمادگی و واکنش در وضعیتهای اضطراری ایمنی، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی

گام 27 : مشاوره در حوزه سرمایه انسانی ، شایستگی ها و صلاحیت ها

گام 28 : پایش ، اندازه گیری ، تحلیل و ارزیابی سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 9.1 )

گام 29 : مشاوره ی ممیزی داخلی سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 9.2 )

گام 30 : مشاوره ی بازنگری مدیریت سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 9.3 )

گام 31 : مشاوره ی مدیریت عدم انطباق ها و اقدامات اصلاحی سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 10.2 )

گام 32 : مشاوره ی بهبود مستمر سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 10.3 )

گام 33 : مشاوره ی چگونگی اجرای سیستم طراحی شده کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی

گام 34 : انجام ممیزی داخلی هر سه سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی

گام 35 : مشاوره ی اقدامات اصلاحی کشف شده در ممیزی داخلی

گام 36 : مشاوره ی انتخاب CB ، AB و اطلاعات مربوطه

مدت تاریخ زمان اجرای پروژه حدود شش الی دوازده ماه می باشد.

شرکت های درخواست کننده استقرار سیستم ایزو واقعی در گوگل با ذکر و تیترهای زیر به دنبال اهداف خود هستند:

استقرار ایزو 9001

پیاده سازی مشاور ایزو

استاندارد مدیریتی ISO مشاوره و پیاده سازی

مشاوره استقرار ایزو

خدمات مشاوره و پیاده سازی ایزو

کارشناس پیاده سازی ایزو

مرکز مشاور ایزو

مرکز مشاوره ایزو

مشاوره و پیاده سازی ایزو

گواهینامه ایزو – روند پیاده سازی - مشاور ایزو

پیاده سازی مشاوره و استاندارد ISO 9001

فهرست شرکتهای مشاوره ایزو

لیست شرکت های رایزن ایزو

مبلغ استقرار سیستم مدیریت کیفیت چقدر است؟

به چه صورت یک مشاور ایزو  ISOمناسب برای دریافت ایزو انتخاب کنیم؟

هزینه مشاور ایزو

الزام استقرار ایزو

سازمان سیستم کاران به عنوان یک مرکز استقرار سیستمهای مدیریتی ایزو با حضور مشاوران ماهر بین المللی با مناسب ترین هزینه در خدمت متقاضیان پیاده سازی واقعی ایزو می باشد. این مجموعه همواره خدمات ثبت و صدور اقسام مختلف گواهینامه ایزو ISO از مراجع مراکز معتبر را به متقاضیان اخذ ایزو معتبر ارائه می دهد. جهت پیاده سازی و استقرار سیستم های مدیریتی خود با مرکز ما در ارتباط باشید

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید